Paulo Eduardo dos Santos Rodrigues

Master's at Administration from Universidade Federal do Rio de Janeiro (1987), graduation at Engenharia Mecânica from Universidade Gama Filho (1981) and and owner of I-Strategi management consulting. Has experience in Administration, focusing on Financial Administration, acting on the following subjects: strategic assessment, business plan, company reestructuring, valuation, controllership, corporate finance.Executive Experience:-Senior level executive with broad experience in all aspects of management, finance and control, acquired in medium and large national and multinational companies such as Texaco, Coca-Cola RJR, GE and EBX group, working in Brazil and South America. -Professional with a master?s degree in Business Administration from COPPEAD/UFRJ and BS in Mechanical Engineering; fluent in English with good knowledge of Spanish.-Experience in new business structuring and organization of the administrative and financial areas in new enterprise start up.-Significant experience in corporate finance, encompassing strategic planning, capital structure optimization, project assessment, financial modeling and merger and acquisition studies. -Treasure management expertise including relationship with financial institutions, risk management, fund raising (BNDES, Eximbank, OPIC and local banks) cash investment, currency exposure control and hedge, receivables and payables administration and insurance matters.-Skilled in integrated information system (ERP) implementation (SAP /ORACLE / TOTVS / RM / LINX).-Controllership management, involving fiscal department, legal, cost, BR and US-GAAP accounting, management reports, budget control and tax planning. -Experience in management of administrative, procurement, HR and IT departments as well as optimization of organizational structure.-Management of contracts involving renegotiations with private companies and public agencies.-Significant experience in new product feasibility studies, distribution channels, logistics and marketing investments. -Large experience in process improvement and Six Sigma project management.

Mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1987), Graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Gama Filho (1981). Atualmente é docente do curso de pós graduação em finanças da Universidade Federal do Rio de Janeiro e professor titular do Grupo IBMEC, e sócio da empresa I-Strategi consultoria em gestão. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Financeira, atuando principalmente nos seguintes temas: planejamento estratégico, plano de negócios, reestruturação de empresas, avaliação de empresas, plano operacional, controladoria, matemática financeira e finanças corporativas.Experiência Executiva:-Executivo com ampla experiência em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte tais como Texaco Brasil, Coca-Cola, GE e Grupo EBX, atuando no Brasil e no exterior, nas áreas Financeira, de controladoria e de Gestão de Negócios.-Experiência no suporte à estruturação de novos negócios, e organização das áreas Administrativa e Financeira em start up de empresas.-Profundo conhecimento em finanças corporativas, planejamento financeiro e estratégico, otimização de estrutura de capital, avaliação econômico financeira de projetos, modelagem financeira e estudos de fusões e aquisições.-Gestão de tesouraria incluindo estruturação de produtos financeiros, controle de exposição cambial, relacionamento com instituições financeiras, captação (BNDES, Eximbank, OPIC, Bancos de investimentos e varejo) e aplicação de recursos, administração de crédito e financiamento à clientes e gestão de seguros.-Ampla vivência em estruturação e implantação de sistemas de informação integrados (TOTVS / RM / SAP / ORACLE / LINX).-Gestão de controladoria, incluindo as áreas: jurídica, fiscal, custos, contabilidade nacional e em US-GAAP, relatórios gerenciais, controle orçamentário e planejamento tributário.-Gestão administrativa e das áreas de Recursos Humanos, Compras e Informática.-Gestão financeira de contratos, envolvendo renegociações com empresas privadas e órgãos públicos.-Estudos de viabilização financeira de produtos, canais de distribuição, logística e investimentos de marketing.-Implantação de programas de qualidade e otimização de processos, utilizando ferramentas Six Sigma.