Marcelo Cavalcante Gomes

Master Degree on Production Engineering by Unimep (2012). Graduation on Information Systems by Santa Lucia University (2009). Marcelo keeps technical certification provided by SENAI on Eletroeletronics/Mechanics with solid experience on hidraulic/pneumatics systems. He has competence to support productive area, (he detains a great time inside automobilistics industry), developing projects to provide production increase rate, eliminating waste on the factory implementing tools based on Toyota Productive System/Lean Manufacturing, also exercing activities on Production Engineering emphasing Continuous Improvement projects in order to provide to companies . Developed activities on Brasa's like Jishuken Coordinator applying TPS concepts on many industries. Perfomed many Kaizen activities allowing great satisfaction of companies supported by him, providing expressive production increase, handwork availability, drastic set-up time reduction, scrap reduction, warehouse reduction, safety and ergonomic levels improvement, lead time reduction and others, based on control and monitoring through information systems, which also has great knowledge. Nowadays is Owner Director of Piece Consultoria (www.piececonsultoria.com.br) and also Professor on private university teaching Production concepts, Quality and Project Management and others. As a speaker, he taught key topics such as Aligning Goals and Challenges in the Strategic Plan.

Mestre em Engenharia de Produção pela Unimep (2012); Possui graduação em Sistemas de Informação pela Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis Santa Lúcia (2009); Obtém certificação SENAI em Eletroeletrônica/Mecânica com experiência sólida em sistemas hidráulicos e pneumáticas. Tem competência na área de apoio à produção, atuando principalmente no setor metalúrgico, desenvolvendo projetos para aumento de produtividade e eliminação de ineficiências fabris com aplicação práticas de ferramentas atualizadas baseadas no Sistema Toyota de Produção / Manufatura Enxuta ? Lean, bem como atua na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Melhoria Contínua. Desenvolveu atividades como coordenador à metodologia de Jishuken da Brasa - Associação dos Fornecedores da Toyota, aplicando os conceitos do TPS em diversas indústrias. Nas diversas atividades de kaizen, obteve diversos trabalhos com grande satisfação das empresas, tendo como exemplo, ganhos de produtividade expressivos, ganho de mão de obra, reduções drásticas no tempo de setup, redução de refugo, redução de estoques, melhoria de segurança e ergonomia, melhoria de fluxo em busca de menor lead time, entre outros, alinhados ao controle e monitoramento por meio de sistemas de informação, no qual também tem alto domínio. É atualmente proprietário da Piece Consultoria (www.piececonsultoria.com.br) e professor em faculdade privada lecionando Técnicas de Produção, Qualidade, Gerenciamento de Projetos, entre outros. Como palestrante, ministrou temas fundamentais como Alinhamento de Metas e Desafios do Plano Estratégico.