Felipe Rebouças de Oliveira Diniz

- I have more than 11 years of combined experience in strategy/ management consulting (5 years with McKinsey, 2 years with Schlumberger Business Consulting, 3 years with Monitor Deloitte, and 1,5 years with Mirow & Co.);- I have lead several consulting engagements in Strategic Planning, Organizational Transformation and Governance, M&A, Logistics, Sales/ Commercial Excellence, Cost Reduction and Evaluation of Economic Viability of large capital projects in different sectors, including O&G, Electric Power, Chemicals, Infrastructure, Mining, Steel, Cement, Automotive, Education;- In my different clients, I have been developing several business intelligence/ data analytics solutions in the last years, including Data-Driven Growth models, Cost to Serve models, Pricing Calculation tools, Performance Management KPIs systems, Investment Allocation tools, etc.- I have also supported the development of strategic plans for public sector entities at municipal, state and federal levels in Brazil;- Currently, I lead Mirow & Co.'s Innovation practice, supporting clients to develop new buseiness models using open innovation approach

Sócio e Líder da Prática de Inovação da Mirow & Co./ Doutor em Economia pela Universidade de Chicago-Tenho mais de 11 anos de experiência combinada em consultoria de estratégia / gestão (5 anos na McKinsey, 2 anos na Schlumberger Business Consulting, 3 anos na Monitor Deloitte e 1 ano na Mirow & Co.);- Liderei diversos trabalhos de consultoria em Planejamento Estratégico, Transformação e Governança Organizacional, M & A, Logística, Vendas / Excelência Comercial, Redução de Custos e Avaliação da Viabilidade Econômica de grandes projetos de capital em diferentes setores, incluindo O & G, Energia Elétrica, Química, Infraestrutura. Mineração, Aço, Cimento, Automotivo, Educação;- Nos meus diferentes clientes, desenvolvi várias soluções de business intelligence / analytics de dados nos últimos anos, incluindo modelos de crescimento orientado a dados, modelos Cost to Serve, ferramentas de cálculo de preços, KPIs de gerenciamento de desempenho, ferramentas de alocação de investimentos etc.- Apoiei também o desenvolvimento de planos estratégicos para entidades do setor público nos níveis municipal, estadual e federal no Brasil;- Atualmente lidero a prática de Inovação da Mirow & Co, apoiando clientes a desenvolver novos modelos de negócio através de inoivação aberta