Francisco Tomaz Horta Verri

Graduado em ENGENHARIA CIVIL pela ESCOLA DE ENGENHARIA MAUÁ (1977) e em ADMINISTRAÇÃO pela PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS (1979), pós graduação em Engenharia de Estruturas pela Escola Politécnica / USP (1983), Mestrado em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas (2000), MBA em Gerenciamento de Projetos pela FIA/USP (2008) e certificado PMP Project Management Professional (PMI) (2013) e RMP (Risk Management Professional (PMI) (2018). Pós graduado em Docência pela Academia de Formação de Instrutores em Gestão de Projetos do PMI - SP (AFIGP-PMI/SP), desde 2018, lá leciona em cursos de preparação para a certificação internacional do PMI. Leciona nos cursos de MBA em Gestão de Projetos na FIA/USP, Gestão de Projetos, Gestão de Negócios Imobiliários e Gestão de Negócios no UNISAL/ Campinas. Foi professor assistente e professor adjunto na PUC/Campinas (1980 - 2001), professor adjunto na Faculdade Municipal Franco Montoro (2003 - 2008), coordenador do curso de Administração e professor titular no Centro Universitário N. S. do Patrocínio (2001 - 2007), professor titular na Universidade Bandeirante Paulista (2002 - 2006), professor em cursos de graduação no SENAC/Campus Sto. Amaro, S. Paulo (Bacharelado em Administração) (2010 - 2014) e na FAM - Faculdade de Americana, desde 2021. Atuou como Administrador Pleno na Petrobras, de Maio /2004 a Maio/2017.: - De 2004a 2006: Administrador Pleno na áreade Engenharia/ Gás e Energia, atuou no planejamento e controle de projetos de implementação de unidades para gás e energia. - De 2006 a 2008: Gerente de planejamento e controledo mesmo departamento. - De 2008 a 2010: coordenou equipe de "Change Orders" (pleitos) do contrato internacional referente ao projeto do gasoduto Campinas - Rio. Negocioiu e resolveu cerca de 1.800 pleitos. -De 2010 a 2017 foi coordenador da Gestão de Riscos para a implementação de projetos para a gás e energia e para a ENG-AB/IEREFINO/IERN/PC. Dos divversos projetos destacam-se a Estação de Bombeamento de Guararema e a unidade Diesel S-10 da REPLAN, sendo responsável pelo Gerenciamento de Riscos na implementação de empreendimentos, tendo atuado em projetos de cerca de R$ 8 bilhões. Atualmente lidera a PROJETO 11, especializada na Gestão Sistêmica de Projetos por Riscos. Atua na implementação, consultoria, pesquisa e treinamento, neste desenvolvendo o "Lifelong Learning".Na Gestão dos Projetos, através de metodologias inovadoras, prioriza a definição e entrega do máximo valor a todas as partes interessadas, como preconiza a nova edição (7a.) do Guia PMBOK / PMI. Desenvolve projetos e consultoria nas áreas de Gerenciamento de Projetos e Engenharia (nas áreas de Gestão de Operações, projetos integrados, Engenharia Estruturas e Recuperação Estrutural e Gestão de Contratos).

Graduate in ADMINISTRAÇÃO (PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS (1980)), and ENGENHARIA CIVIL (ESCOLA DE ENGENHARIA MAUÁ (1977)). Msc in Quality Management (Universidade Estadual de Campinas (2000)), MBA in Project Management (FIA/USP, 2008). Has experience in Administration, focusing on Administration, acting on the following subjects: Project, Risk and Operations management, and Supply Chain Management (performing project, consulting and as professor). From 2004 to 2017 worked as plain Administrator at Petrobras, being Planning and Control manager, and developed Risk Project Management and as a Risk Project Management Coordinator, was responsible for Risk and Planning Management for a Diesel Unit implementation, at REPLAN. Nowadays, lead PROJETO 11 a specialized consulting project management developing the Sistemic Project Management through Risks and Learning 4 Life, to manage courses, training and techinical texts regarding Project Management.