Antonio Pontoglio Junior

Bacharel em Administração pela Escola Superior de Ciências Contábeis e Administrativas de Ituiutaba MG (1992). MBA Programa de Formação Geral para Altos Executivos da FIA/USP (1995). Aperfeiçoamento em Finanças Corporativas do IAG/PUC-RJ (1997). Mestre em Ciências, no Programa de Administração de Organizações, com ênfase em Governança Corporativa da FEARP/USP (2019). Experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão de Negócios, Finanças Corporativas e Governança Corporativa. Atua como consultor em projetos de governança corporativa e como conselheiro de administração. Funcionário do Banco do Brasil de 1978 a 2013, tendo exercido as seguintes principais funções:i) de 2010 a 2013 - representante do Bancos do Brasil na Câmara Temática de Insumos Agropecuários;ii) de 2005 a 2013 - gerente de divisão da Diretoria de Agronegócios, tendo coordenado trabalhos de mitigação de risco da carteira do agronegócio no BB, de estudos do mercado do agronegócio e de risco rural, de produtos voltados para cooperativas agropecuárias e de crédito rural, e de negócios rurais para os mercados de varejo;iii) de 2002 a 2005 - gerente geral de unidade de negócios para atendimento de médias e grandes empresas;iv) de 1995 a 2002 - gerente geral de unidade de negócios para atendimento de pessoas físicas e de pequenas e médias empresas.Entre os anos de 1993 a 2001, atuou como educador do BB na área de formação de gestores, nos cursos de Administração do Fator Humano, Gestão de Pessoas para Resultados e Desenvolvendo Equipes.

Bachelor of Business Administration from the Accounting and Administrative Sciences School of Ituiutaba MG (1992). MBA General Training Program for Senior Executives of the FIA ​​/ USP (1995). Improvement in Corporate Finance of IAG / PUC-RJ (1997). Master of Science in the Program of Administration of Organizations, with emphasis on Corporate Governance of FEARP / USP (2019). Experience in the area of ​​Administration, with emphasis on Business Management, Corporate Finance and Corporate Governance, working as a consultant on corporate governance projects and as a board director. Employee of Banco do Brasil from 1978 to 2013, having performed the following main functions:i) from 2010 to 2013 - representative of Banco do Brasil in the Thematic Chamber of Agricultural and Livestock Inputs;ii) from 2005 to 2013 - division manager of the Agribusiness Board, coordinating work on risk mitigation of the agribusiness portfolio at Banco do Brasil, studies of the agribusiness market and rural risk, products focused on agricultural cooperatives and rural credit, and rural business to the retail markets;iii) from 2002 to 2005 - general manager of business unit to serve medium and large companies;iv) from 1995 to 2002 - general manager of business unit to assist individuals and small and medium enterprises.Between 1993 and 2001, he worked as a Banco do Brasil educator in the area of ​​manager training, in Human Factor Management, People Management for Results and Team Development courses.