Joao Eduardo Guimaraes Costa

Bachelor Science in Mechanical Engineering at Universidade de Taubaté - Brazil (1985), Master of Science (Stricto Sensu) in Mechanical and Agricultural Engineering at Utah State University USU - USA (1990), Post Graduate Diploma (Lato Sensu) in Business Administration at Universidade Federal do Paraná - UFPR (1996)-Brazil and Process Improvement Lean Six Sigma Black Belt certification as "Black Belt" at Moresteam Universty - MS (2009) -USA.Since 1998, acts as a business consultant in Process mapping and process improvement at SSBR Consultoria Empresarial Ltda. Provides in company trainings, consulting services, lectures and workshops on the application of Lean Six Sigma techniques, workflow Process Mapping for manufacturing and transactions, statistical and numerical modeling, market research and analysis and project planning. Provided services to various national and multinational organizations such as NTT, HSBC Bank of Brazil, Newholland - PR, Faculdades Unibrasil - PR, Iwankio Consulting - PR, Total Systems - SP, Hydro Group - SP, Isratec - SP, Hydrogesp - SP, Departamento da Administração do Estado do Paraná, Tribunal de Contas do Estado do Paraná, Cooperativa Agrícola de Cotia - CAC - SP, Grupo Grande Carajás PR, e Grupo Castro Alves - CE.After the conclusion in 1990 of a Master of Science in Engineering sponsored by a CAPES scholarship in the USA, an academic career in teaching had began. However, the option for jobs and consulting services at corporate levels have resulted on less than desirable involvements with a teaching career. Nowadays, the aims is to recover the gap on graduate teaching and be able to publish some technical papers and journals from corporate working experiences.

Possui graduação em Engenharia Mecânica Plena pela Universidade de Taubaté (1985) , Mestrado de Ciência (stricto Sensu) em Engenharia Mecânica (Agrícola) na Utah State University - USU (1990), tem especialização em Administração (Lato Sensu) pela Universidade Federal do Paraná - UFPR (1996) e possui, certificação como "Black Belt" em técnicas de melhoramento de processos Lean & 6Sigma pela Moresteam Universty - MS (2009).Desde 1998, atua como sócio consultor de negócios em mapeamento e melhoria de processos pela SSBR Consultoria Empresarial Ltda. Presta serviços, treinamentos "in company", palestras e workshops na aplicação de técnicas Lean e 6Sigma, Mapeamento de Processos administrativos e industrial, modelagem estatística e numérica, pesquisas e análises de mercados e em planejamento de projetos. Prestou serviços para diferentes organizações nacionais e multinacionais como NTT, HSBC Bank of Brasil, NewHolland - PR, Faculdades Unibrasil - PR, Iwankio consulting -PR, Total Systems - SP, Grupo Hydro - SP, Isratec - SP, Hydrogesp - SP, Secretaria de Administração do Estado do Paraná, Tribunal de Contas do Estado do Paraná, Cooperativa Agrícola de Cotia - CAC - SP, Grupo Grande Carajás - PR e Grupo Castro Alves - CE.Com a conclusão em 1990 de Mestrado de Ciência em engenharia como bolsista da CAPES nos EUA, a carreira acadêmica no ensino se iniciava. Contudo, trabalhos e o envolvimento na atuação de prestação de serviços ao mercado, resultou em uma participação menor que o desejável no seguimento de ensino universitário. Atualmente, tem o objetivo de retornar ao ensino universitário e de pós-graduação e publicar artigos técnicos e modelagens de experiências e vivências do plano corporativo.