João Orlando Rodrigues de Menezes

Bachelor's at Mechanical Engineering from Universidade Federal do Espírito Santo (1971), master's at Management of Information Systems from Claremont Graduate University (1991) and doctorate at Chemical Engineering from Universidade Federal do Rio de Janeiro (2008). Has experience in Administration, acting on the following subjects: lean management, lean six sigma implementation, economic appraisal of enterprises e investments, economic recovery and corporate reorganization.

Carreira profissional na Vale, no Brasil e nos Estados Unidos como cientista, gerente e executivo. Atua no Brasil como consultor em empresas de médio, pequeno e grande porte. Atua desde 1998 como executivo e consultor de empresas na área de gestão empresarial. Na Vale, organizou o startup de operações de terminal portuário em Los Angeles (USA), implementando: planejamento estratégico, financiamento de curto e longo prazo, desenho do layout e especificações de equipamentos operacionais; desenvolveu rotinas de administração de pessoal de estiva; e desenvolveu rotinas de controle de custos. Como VP Finanças, ficou responsável pela contratação de linhas de financiamento de CAPEX e capital de giro com os bancos locais. Ainda no exterior, em Nova York, fez estudos de viabilidade técnica-financeira-econômica-social para novos empreendimentos (ação de M&A). Participou ativamente de projetos de avaliação de processos de redução de minério de ferro; avaliação de projetos minerário de ouro; avaliação de projetos logísticos de papel e celulose; avaliação de projeto COREX junto com Bechtel e Warton Steel; negociação para implantação de usina de pelotização de minério de ferro com IMEXSA.Na Califórnia Steel, trabalhou como Assistente do Vice-Presidente de Finanças, liason de tecnologia de informação, e implantação o planejamento estratégico. Atuou durante 2 anos como executivo na Universidade Veiga de Almeida atuando em e-Learning e com Pós-Graduação Latu Senso.Especializado em Gestão de Projetos, e Lean-Six Sigma; Gerenciamento de melhorias de processo (Lean - Six Sigma). Controle da evolução dos prazos e do custo do produto vendido. Estudo de viabilidade técnica e econômica de empreendimentos inovadores.Formação e Carreira acadêmica no Brasil e nos Estados Unidos:Doutor em Tecnologia de Processos Químicos e Bioquímicos pela Escola de Química da Universidade Federal do Rio de Janeiro (2008), com a tese PRODUÇÃO REGIONAL DE AÇO: RESPONSABILIDADE CORPORATIVA E CONTRIBUIÇÕES DO CAPITAL SOCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO REGIONAL, defendida e aprovada; Mestre em Management of Information Systems pela Claremont Graduate University (1991), com o projeto Augmented Cooperation with Group Decision Support Systems, defendida e aprovada.