Carlos Torres Formoso

Possui graduação em Engenharia Civil pela UFRGS (1980), mestrado em Engenharia Civil pela UFRGS (1986) e Ph.D. pela University of Salford (1991). Fez pós-doutorado na Universidade da Califórnia, Berkeley, EUA (1999-2000). Foi professor visitante em diversas instituições de ensino e pesquisa no exterior, incluindo o Norwegian Building Research Institute (Noruega), ESPE (Equador), Strathclyde University (UK), University of Salford (UK), University of Agder (Noruega).e University of Huddersfield (UK), É Professor Titular da UFRGS e coordenador do Grupo de Gestão e Economia da Construção do Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação (NORIE). Foi coordenador do Programa de Pos-Graduação em Engenharia Civil: Construção e Infraestrutura (PPGCI) da UFRGS, sendo atualmente docente permanente do mesmo programa. Faz parte do Conselho Editorial de seis revistas científicas internacionais. Tem atuado como consultor ad hoc da FINEP, FAPESP, CAPES, CNPq, CYTED, entre outras agências de fomento. Atua na área de gerenciamento na construção civil, principalmente nos seguintes temas: projeto e gestão de sistemas de produção, produção enxuta (lean production), gestão da segurança do trabalho, aprendizagem organizacional, medição de desempenho de empresas e empreendimentos de construção, habitação de interesse social e gestão do processo de desenvolvimento do produto.

Professor at the Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS), Brazil Degree in Civil Engineering (UFRGS, 1986), M.Sc. in Construction Management (UFRGS, 1986), and Ph.D. (University of Salford, 1991). Visiting Scholar at the University of California, Berkeley, USA, and Visiting Professor at the University of Salford, UK (2011). Member of the International Group for Lean Construction (IGLC) since 1996. Main research interests include production planning and control, performance measurement, safety management, and clients requirement management in housing. Has developed several research projects in partnerships with construction companies on the implementation of Lean Production concepts and tools. Member of the Editorial Board of the following journals: Architectural Engineering and
 Design Management; Engineering, Construction and Architectural Management; Journal Built Environment Project and Asset Management; Construction Economics and Building; Journal of Construction in Developing Countries; Lean Construction Journal; Ambiente Construído