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Romero Serra Freire Lobo

Master's in Master of Strategic Studies - The Air University (2011-2012). Experience in Computer Science and Public Administration, focusing on Information Systems Development. Joined the Brazilian Air Force (BAF) ranks in 1986 and, since then, has contributed to the development of corporate systems of relevance to the Brazilian Air Force Command, such as the Payment Roll System and the Personnel Management Information System (SIGPES). For the Brazilian Ministry of Defense, contributed to the development of the Deceased Control System (SISOBI) and the Strategic and Management Information Data Base. Appointed to the United States Air Force Air War College, advocated the need for strategic integration between Amazonian countries for joint action on security issues that delay the development of the region. Chosen by the Brazilian Air Force High Command to be the CEO of the BAF São José dos Campos Computation Center (2013-2015), unit of excellence of the Brazilian Air Force destined to develop the software used by the corporation. When finishing the mission as the CCA-SJ's CEO, was assigned to the BAF Information Technology Directorate, where began to manage all IT systems, services and infrastructure. During 25+ years of experience in the technological field, used information technology as an asset in the many areas of knowledge that have worked on. By leading the conceptualization and development of several projects for the BAF, oversaw and participated in the creation of corporate transactional systems, such as the above mentioned SIGPES and the System of Integrated Coorporate Planning (Sistema Integrado de Planejamento Institucional - SISPLAER). Also, for the last 10 years, while working in C-level positions, planned and provided funding for all IT systems, services, and infrastructure in the Brazilian Air Force, as well as proposed e supervised the strucutring of GRC for the IT strategic area. During this time, conceived, planed, and lead the integrated development/customization of a number of different systems and applications that interest the BAF, including low-cost simulators, promoting the use of agile development concepts. Other than that, proposed and oversaw the implementation of a risk assessment system for the cybernetic security of the Brazilian Air Force, including data privacy in conformity with the Brazilian Data Protection Act. Furthermore, participated in the analysis of methodology and data governance structure aimed at the guarantee of integration and interoperability of corporate systems and the promotion of business intelligence applications, as well as supervised its implementation. In the last 5 years conceived, planned, and lead the implementation of the Brazilian Air Force?s new IT Directorate in São Paulo and of the Distance Learning Institute, developing and turning operational all the hierarchical and organizational structure needed for the performance of the directorate and of the institute, especially the technological support needed for their managerial, pedagogical and academic activities.
Possui mestrado em Master of Strategic Studies - The Air University (2012). Tem experiência nas áreas de Ciência da Computação e Administração Pública, com ênfase em Desenvolvimento de Sistemas de Informação. Entrou para as fileiras da Força Aérea Brasileira em 1986 e, desde aquele ano, contribuiu para o desenvolvimento de sistemas corporativos de relevância para o Comando da Aeronáutica, como o Sistema de Pagamento de Pessoal (SISPAG) e o Sistema de Informações Gerenciais de Pessoal (SIGPES), e, para o Ministério da Defesa, o Sistema de Controle de Óbitos (SISOBI) e o Banco de Informações Estratégicas e Gerenciais (BIEG). Foi indicado para a realizar do Curso da Air War College da Força Aérea dos Estados Unidos da América, onde defendeu a necessidade de uma integração estratégica entre os países amazônicos para a atuação conjunta sobre os problemas de segurança que atrasam o desenvolvimento da região. Foi escolhido pelo Alto Comando da Aeronáutica para Chefiar o Centro de Computação da Aeronáutica de São José dos Campos (CCA-SJ), unidade de excelência da Força Aérea Brasileira destinada a desenvolver os softwares operacionais daquela instituição, cargo que ocupou de 2013 a 2015. Ao terminar a missão à frente do CCA-SJ,foi designado para a Diretoria de Tecnologia da Informação da Aeronáutica (DTI), onde passou a gerenciar todos os sistemas, serviços e infraestrutura de TI. Ao longo de mais de 25 anos de experiência em tecnologia, aplicou tecnologia da informação em várias áreas do conhecimento, tendo liderado e contribuído por mais de 15 anos na concepção e desenvolvimento de diversos projetos de sistemas corporativos transacionais para a Força Aérea Brasileira (FAB), como o já mencionado SIGPES e o Sistema Integrado de Planejamento Institucional (SISPLAER). Contudo, na DTI, o longo dos últimos 10 anos, atuou em cargos C-level, ocasião em que planejou e providenciou o financiamento de todos os sistemas, serviços e infraestrutura de TI da FAB e propôs e supervisionou a estruturação de GRC para a área de TI da FAB. Nesse período, concebeu, planejou e liderou o desenvolvimento/ customização integrados de diversos sistemas e aplicativos de interesse da FAB, incluindo simuladores de baixo custo, promovendo a utilização de conceitos de desenvolvimento ágil. Além disso, propôs e supervisionou a implantação de sistema de gestão de risco para a segurança cibernética do Comando da Aeronáutica, incluindo privacidade de dados em conformidade com a LGPD. Ainda, participou da análise e supervisionou a implantação de metodologia e estrutura de governança de dados voltada para a garantia da integração e interopreabilidade dos sistemas corporativos e a promoção de aplicações de business intelligence. Nos últimos 5 anos, concebeu, planejou e liderou a implantação da nova DTI em São Paulo e do Instituto de Educação a Distância da FAB, desenvolvendo e colocando em operação toda estrutura hierárquica e operacional necessária ao funcionamento da Diretoria e do Instituto, em especial o suporte tecnológico necessário às suas atividades gerenciais, pedagógicas e acadêmicas.

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