He holds a degree in Business Administration from the Faculty of Economics and Administration (1978), a Masters in Business Administration from the Faculty of Economics and Administration (1990) and a Ph.D. in Production Engineering from the Polytechnic School of the University of São Paulo (2004). In February/2017, he joined the Postdoc program of the Department of Production Engineering at Poli USP with the research line: Alignment of Strategic Planning with IT, focusing on social dimensions. It ended the first stage of the Postdoc in Dec/2018 with research on Business Analysis focused on Babok and Agile and Scrum methodologies, and was approved for a further two-year period from February 2019 to February 2021. He is currently Adjunct Professor II at SCHOOL BUSINESS AND INSURANCE since 2013 to date and Coordinator of the MBA Insurance and Reinsurance, MBA in Insurance Strategic Management and Insurance Innovation Management, courses he teaches: Strategic Management, TGA (Business Models) and Management and Project Development. Tutor of the Insurance Operations discipline in the Insurance and Reinsurance Management MBA. from December 2017 to the present date. He was also a professor at Universidade Presbiteriana Mackenzie with the subject Technology and Information Management and Professor at Fundação Vanzolini with the Discipline Strategic Analysis in the Business Analysis Course. He was Professor at FATEC FROM 1986 TO 1988 and UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI from 2015 to 2019. At Universidade Anhembi Morumbi he taught the subject of Operations and Process Management, Quality and Certifications, Strategic People Management, Leadership Culture and Organizational Behavior and Project Management. Experience in project management, process review, governance by indicators, with management challenges such as the implementation of new management models and mergers between IT areas of large banks. Worked with the IT Executive at Unibanco with Innovation projects such as Unibanco 30 hours telephone and managed the first Internet Banking project at Unibanco, Brasilprev with implementation of structural changes in the IT area, Zurich Insurance and PWC as a consultant. Consulting experience: process review, IT sourcing and strategic planning and IT consulting sales Strong alignment between the business and IT areas through IT strategic planning processes, requirements and application architecture. Administration of suppliers in an outsourcing process, in a high availability environment. Fluent English, Intermediate Spanish.
Possui graduação em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia e Administração (1978), mestrado em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia e Administração (1990) e doutorado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (2004). Em fevereiro/2017 ingressou no programa de Postdoc do Depto de Engenharia de Produção da Poli USP com a linha de pesquisa: Alinhamento do Planejamento Estratégico com TI, com foco nas dimensões sociais. Encerrou a primeira etapa do Postdoc em dez/2018 com as pesquisas sobre Análise de Negócio foco no Babok e Metodologias Ágeis e Scrum, e foi aprovado para mais um período de dois anos de fevereiro 2019 a fevereiro 2021. O último período desenvolveu pesquisas na área de Inteligencia Artificial até fev.202. Atualmente é professor Adjunto II da ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS desde 2013 até a presente data e Coordenador do MBA Seguros e Resseguros, MBA Gestão Estratégica de Seguros e o MBA Gestão Avançada de Seguros, disciplinas que leciona: Gestão Estratégica, Gestão e Elaboração de Projetos. Também foi professor na Universidade Presbiteriana Mackenzie com a disciplina Tecnologia e Gerenciamento da Informação. Foi Professor da FATEC DE 1986 A 1988 e UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI de 2015 a 2019 e de 2021 até o presente momento. Na Universidade Anhembi Morumbi leciona Tomada de Decisão, Análise de Dados e Big Data e Logística Integrada. Experiência em gestão de projetos, revisão de processos, governança por indicadores, com desafios de gestão como a implementação de novos modelos de gestão e fusão entre áreas de T.I. de grandes bancos. Atuou com o Executivo de TI no Unibanco com projetos de Inovação como Unibanco 30 horas telefone e gerenciou o projeto do primeiro Internet Banking do Unibanco, Brasilprev com implementação de mudanças estruturais na área de TI, Zurich Seguros e PWC como consultor. Experiência em consultoria: revisão de processos, sourcing e planejamento estratégico de TI e vendas em consultoria de T.I. Forte alinhamento entre as áreas de negócio e T.I. através de processos de planejamento estratégico de TI, requisitos e arquitetura de aplicação. Administração de fornecedores num processo de outsourcing, em ambiente de alta disponibilidade. Inglês Fluente, Espanhol Intermediário.
