Marco Antonio Leandro Cabral

Doutor em Engenharia Mecânia pela UFRN. Mestre em Engenharia de Produção pela UFRN. Especialista em Gestão de Indústrias pela UFRN/IEL. Graduado em Engenharia Elétrica pela UFRN. Tem experiência na área de Engenharia Elétrica e Mecânica, com ênfase em Automação de Processos Eletromecânicos e Industriais e na Gestão da Manutenção. Atualmente é professor efetivo do Departamento de Engenharia de Produção da UFRN, responsável pela disciplina de Projetos de Fábricas e Instalações Industriais. Responsável pelo laboratório LIAP do DEP-UFRN. Também possui larga experiência em projetos de fábricas e instalações industriais, tendo sido responsável pelo projeto e implantação de duas fábricas no setor de alimentos no Rio Grande do Norte (Simas Industrial de Alimentos S.A., 2000 e Brasimport Transportes Ind. e Com. Ltda, 2009), pelo projeto de uma fábrica de hastes plásticas no município de Parnamirim-RN e de uma fábrica de Glucose de Mandioca, no município de Macaíba-RN. Também possui larga experiência em gestão de processos industriais e implantação de novos projetos e processos na indústria, gestão de processos de negócio (BPM-Business Process Management) e implantação e implementação do Lean Thinking, com ênfase em Lean Manufacturing e Lean Healthcare, tendo trabalhado no setor industrial de 1996 até 2016.

PhD in Mechanical Engineering from UFRN. Master in Production Engineering from UFRN. Specialist in Industry Management from UFRN/IEL. Graduated in Electrical Engineering from UFRN. He has experience in the area of #8203;#8203;Electrical and Mechanical Engineering, with emphasis on Automation of Electromechanical and Industrial Processes and Maintenance Management. He is currently an effective professor at the Department of Production Engineering at UFRN, responsible for the discipline of Factory and Industrial Facilities Projects. Responsible for the LIAP laboratory at DEP-UFRN. He also has extensive experience in designing factories and industrial facilities, having been responsible for the design and implementation of two factories in the food sector in Rio Grande do Norte (Simas Industrial de Alimentos S.A., 2000 and Brasimport Transportes Ind. e Com. Ltda, 2009 ), for the design of a factory for plastic rods in the municipality of Parnamirim-RN and a factory for Glucose de Cassava, in the municipality of Macaíba-RN. He also has extensive experience in managing industrial processes and implementing new projects and processes in the industry, managing business processes (BPM-Business Process Management) and implementing Lean Thinking, with an emphasis on Lean Manufacturing and Lean Healthcare, having worked in the industrial sector from 1996 to 2016.