Paulo Lobo da Nobrega

He has a underdegree in Mechanical Engineering from the Federal University of Rio de Janeiro (1991) and a Master's degree in Nuclear Engineering from the Federal University of Rio de Janeiro (1995).He is currently Director of Advisory Services practices for South America, working on several projects in the area of ​​Information Technology; He is responsible for developing / improving revenue from consulting services in the energy and natural resources industries.He has more than 25 years of consulting experience and more than 15 years working in the management of several projects related to the implementation of ERP systems infrastructure (SAP and Oracle), Industrial Automation Solutions and IT strategies, among others;Paulo was a manager of the reconstruction of automation systems for a large iron ore mine in southern Pará. This project involved more than 100 professionals among engineers, technicians and solution providers (eg CISCO, ABB, ROCKWELL, ...) with a budget of around US $ 60,000,000.Paulo led the ERP infrastructure deployment project of the largest mining company in Latin America, with a budget of around US $ 100,000,000, including 44 companies of the group, geographically located in South America and abroad, ensuring the launch of the system as planned. Here are some activities under Paul's responsibility:- Management of several technical teams: storage, network, servers, backup, database and etc;- Capacity and Performance Analysis;- Support for project demands;- Support for user training;

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1991) e mestrado em Engenharia Nuclear pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1995). Atualmente é diretor de práticas de Advisory Services para a América do Sul, atuando em diversos projetos na área de Tecnologia da Informação; Ele é responsável por desenvolver / melhorar a receita de serviços de consultoria nas indústrias de energia e recursos naturais.Possui mais de 25 anos de experiência em consultoria e mais de 15 anos atuando na gestão de diversos projetos relacionados à implementação de infra-estrutura de sistemas ERP (SAP e Oracle), Soluções de Automação Industrial e estratégias de TI, entre outros;Paulo foi gerente da reconstrução de sistemas de automação de uma grande mina de minério de ferro no sul do Pará. Esse projeto envolveu mais de 100 profissionais entre engenheiros, técnicos e provedores de soluções (por exemplo: CISCO, ABB, ROCKWELL,?), com um orçamento em torno de US $ 60.000.000.Paulo liderou o projeto de implantação de infraestrutura para o ERP da maior mineradora da América Latina, com orçamento em torno de US $ 100.000.000, incluindo 44 empresas do grupo, localizadas geograficamente na América do Sul e no exterior, garantindo o lançamento do sistema conforme planejado . Segue algumas atividades sob a responsabilidade de Paulo: - Gerenciamento de diversas equipes técnicas: armazenamento, rede, servidores, backup, banco de dados e etc; - Capacidade e Análise de Desempenho; - Suporte às demandas de projetos; - Suporte para treinamentos de usuários;