Mário Augusto Lafetá Velloso

Gerente de Tecnologia da Informação. Duas pós-graduações lato sensu: Gestão em Tecnologia da Informação (UFMG) e em Tecnologias na Educação (UNIMONTES). Profissional certificado como Green Belt Six Sigma, modelo LEAN de gestão (Global Productivity Solutions). Profissional certificado como Security Officer (Módulo Security Solutions). Graduado em Sistemas de Informação (UNIMONTES). Vivência Internacional. Inglês Fluente. Ampla experiência em posições de liderança, em Tecnologia da Informação e em gestão de pessoas, de projetos e de processos. Experiência como professor de educação superior. Possuo também experiência em melhoria contínua e controle e garantia de qualidade. Amplos conhecimentos em ferramentas de gestão tais como 3P, BSC, Process Confirmation, DRA, Board Meetings e gestão à vista. Realização de diversos projetos multidisciplinares de abrangência internacional envolvendo desde as etapas de definição e análise, indo até a implementação, treinamento e aferição de resultados. Responsável pela governança de TI e de automação, pelo portfolio de projetos, pela conformidade com requisitos de qualidade e requisitos legais, pelo desenvolvimento dos meus liderados, pela definição de estratégias de TI e pela segurança da informação.

IT Manager. Two postgraduate courses: Management of Information Technology (UFMG) and Technologies in Education (UNIMONTES). Certified Professional as Green Belt Six Sigma, LEAN management model (Global Productivity Solutions). Certified Professional as Security Officer (Módulo Security Solutions). Degree in Information Systems (UNIMONTES). International experience. Fluent in English language. Extensive experience in leadership positions, in Information Technology and people management, projects and processes. Professional Experience as a teacher for higher education. I also have experience in continuous improvements processes and control and quality assurance. Extensive knowledge management tools such as 3P, BSC, Process Confirmation, DRA, Board Meetings and management in sight. I acted several times as Project Manager in multidisciplinary global projects involving professionals from many countries. The activities I was resbonsible cover all projects' stages: from the idea, going through initiate, analysis, implementation, training and benchmarking, managing all the respective approval phases. I was also responsible for the governance of IT and automation projects, for the portfolio of projects, for the compliance with quality requirements and legal requirements, for the development of my team members, and collaboration of IT strategies definition and for information security.