Marcelo Rissatto de Oliveira

Master in the Production Engineering Methodist University of Piracicaba (2003), MBA in Strategic Business Management from the Faculty Anhanguera Valinhos (2010) degree in Technology Industrial Electronics at the Salesian University Center of São Paulo (1997) and a bachelor in Business Administration from Estacio de Sa University (2014). He is currently a director and consultant in Promaris Treinamentos e Consultoria, where in addition to the administrative activities, operates in the areas of productivity management, cost reduction and development of corporate trainings and online courses. He also served as Consultant in projects in Petrobras (Refineries REPLAN-SP and RNEST-PE). In Maintenance Management area worked to ensure the availability, reliability, autonomous maintenance, integrated maintenance, training and productivity management. In the Project Management area served in cost management, time management, risk management, planning and control activities and tools for Project Management. At the Petrobras University, ministered the Courses Coordinator of Projects and Financial Management of Contracts.

Possui mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba (2003), MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela Faculdade Anhanguera de Valinhos (2010), graduação em Tecnologia em Eletrônica Industrial pelo Centro Universitário Salesiano de São Paulo (1997) e graduação em Administração pela Universidade Estácio de Sá (2014). Atualmente é diretor e consultor na Promaris Treinamentos e Consultoria, onde além das atividades administrativas, atua nas áreas de gestão da produtividade, redução de custos e desenvolvimento de treinamentos corporativos e cursos livres. Atuou também como Consultor em gestão de empreendimentos na Petrobras (Refinarias REPLAN-SP e RNEST-PE). Na área de Gestão da Manutenção atuou na garantia da disponibilidade, confiabilidade, manutenção autônoma, manutenção integrada, treinamentos e gestão da produtividade. Na área de Gestão de Projetos atuou em gestão dos custos, gestão de prazo, gestão de risco, atividades de planejamento e controle e ferramentas para Gestão de Projetos. Na Universidade Petrobras, ministrou os cursos Coordenador de Projetos e Gestão Financeira de Contratos.