Ricardo Faria de Oliveira

graduation at TECNOLOGIA MECÂNICA EM PROCESSOS DE PRODUÇÃO from FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO (2000) and master's at Pós-Graduação "Latu Sensu" MBA Gestão Empresarial from FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO (2007). Has experience in Production Engineering, focusing on Production Management

É Graduado em Tecnologia Mecânica, Modalidade Processos de Produção pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo FATEC-SP (2000). Possui pós-graduação "Latu Sensu" MBA Gestão Empresarial pela Fundação Instituto de Administração - FIA (2007), instituída por Professores do Departamento de Administração da FEA/USP cujo Trabalho de Conclusão de Curso versou sobre " Implementação da Manufatura Enxuta aplicada em três setores da Indústria: Químico, Farmacêutico e Metalúrgico". É Certificado CPIM - Certified in Production and Inventory Management pela APICS - The Association for Operations Management (2006). Possui Certificação Lean Six Sigma Yellow Belt pela Leanmap (2015). Mais de 20 anos de experiência em empresas de classe mundial como GIVAUDAN, FTD Educação, GE Óleo & Gás, NALCO e ARNO Eletrodomésticos, sendo mais de 15 anos em posições de liderança de equipes multidisciplinares de Logística, Supply Chain e Gestão das Operações Industriais no Brasil e na América Latina. Tem experiência nas áreas de Planejamento de Demanda (Previsões de Vendas em Colaboração, cenários estatísticos e Gestão de Novos Produtos), PCP (Gestão de Capacidade de curto, médio e longo prazos, Plano Mestre de Produção - MPS, Plano Detalhado de Produção - DPS e Sequenciamento - APS), Materiais (MRP e programação com Fornecedores - nacional e internacional), Compras (Metodologia de Strategic Sourcing, Estudos de "Make or buy" e Análise do Custo Total de Aquisição - TCO), Comércio Exterior (importação e exportação), Atendimento ao Cliente (Gestão do Ciclo do Pedido e Projetos para Aumentar a Satisfação dos Clientes) e, Operações Logísticas inbound e outbound (envolvendo estrutura própria, operador logístico contratado, gestão dos inventários e Logística Reversa), com foco na gestão de S&OP - Sales & Operations Planning.