Marcelo Durante Bittencourt

Administrador Hospitalar - São Camilo (1990), Especialista em Administração Hospitalar - CEDAS (1996), Mestre em Administração de Empresas ? ênfase em Sustentabilidade Hospitalar (2014) e Doutorando em Administração de Saúde Pública ? ênfase em Sustentabilidade Hospitalar (2016/2020), Auditor ONA (2007), ISO 14.001 ABNT NBR (2002), Documentação, Implementação e Certificação ISO 9001:2000 (2007). Autor dos livros: Auditoria & Referencial na Área de Administração de Materiais para Instituições da Saúde - Redução de Custos no Hospital (1997) e Convênio do Seguro de DPVAT para Instituições de Saúde (1996). 30 anos de experiência em gestão hospitalar, atualmente Diretor Operacional na Pró-Saúde ABASH (O.S.S.), responsável pela Regional Norte/BR composto por 9 hospitais com budget de R$ 32 milhões/mês e Coordenador Técnico Científico nos programas de Pós-Graduação, MBA, Extensão Universitária e Aperfeiçoamento Profissional em Administração Hospitalar na Faculdade INSPIRAR - Curitiba/PR.Meu histórico profissional engloba instituições de grande porte com atuação público e privado (Rede de Hospitais e Seguradoras) com certificação nacional ONA, tais como: Sociedade Beneficente São Camilo, Unimed, Grupo Notre Dame/Intermédica, Hospital Bandeirantes e Pró-Saúde ABASH respondendo por atividades de administração geral, financeira, operacional e comercial. Gestão de unidades utilizando o modelo da Qualidade ONA, implantação e controle de custos hospitalares, negociação com operadoras de saúde, implantação de planos de saúde próprios, controle de indicadores hospitalares utilizando a metodologia BSC, implantação de projetos sustentáveis, reestruturação de unidades com otimização de fluxos e redução de custos. Projetos: Pró-Saúde - (Canaã dos Carajás/PA e Parauapebas/PA ? ambos hospitais de 50 leitos de propriedade da Vale do Rio Doce; Hospitais Estaduais Regionais de Santarém 150 leitos, Altamira 110 leitos, Marabá 110 leitos (todos no Pará), Hospital Metropolitanos de Urgência e Emergência em Belém/PA 180 leitos, Hospital Estadual Galileu em Ananindeua/PA com 100 leitos, Hospital Infantil Oncológico em Belém/PA com 100 Leitos, Hospital Central de Vitória-ES com 170 leitos, Hospital Municipal de Araucária/PR com 120 leitos, Hospital Municipal de Cubatão/SP com 180 leitos, Caraguatatuba/SP, Arujá/SP, Foz do Iguaçu e Pinhais/PR, dentre outros. Sociedade Beneficente São Camilo - São Paulo (38 hospitais e total 2.500 leitos), Operadora Planos de Saúde Intermédica/Notre Dame - São Paulo (07 hospitais, 30 Ambulatórios, 5 Pronto Socorros, 4 Centro de Diagnósticos (1.200 leitos) com mais de 1 milhão de vidas, Hospital Parque Belém - Porto Alegre/R.S. (300 leitos), Hospital Banco de Olhos ? Porto Alegre/R.S. (100 leitos), Casa de Saúde Campinas/São Paulo (300 leitos), Secretaria Estadual Saúde de Tocantins (Gestão de 13 hospitais regionais estaduais e hierarquizado incluindo 02 laboratórios estaduais) e Secretaria Estadual de Saúde de Mato Grosso (implantação de 02 hospitais regionais com 100 leitos cada ? Cáceres e Rondonópolis), Pró-Saúde ? São Paulo/São Paulo (Consultoria a Hospitais sendo mais de 50 Instituições), Hospital Bandeirantes ? São Paulo/S.P. (03 hospitais total de 600 leitos), Hospital Unimed Bauru/São Paulo (200 leitos e 130 mil vidas) e Operadora Planos Saúde ? Unimed de Franca/S.P. (120 leitos e 80 mil vidas), Unimed Araraquara (150 leitos e 125 mil vidas).Atuação: Administração Geral, Administração Financeira, Estratégica, Saúde Pública e Docência.

master's at Administração de empresas from Universidad del Mar (2014).