Eduardo José Marcondes de Oliveira

At Seta, Eduardo is a senior consultant, instructing and coaching several belts in companies like Samarco, Usiminas, Votorantim, Vale, Fibria, Oi, Braskem, BMG and others. He also has been the lead consultant at lean six sigma projects and programs in many companies, participating in the management planning for the program. Mr. Marcondes is a consultant focused on results, always trying to enhance the projects and programs results.Some of his recent engagements include: * Lean Six Sigma projects coaching in many different areas, such as petrochemical, mining, telecommunications, financial and others improving the results from the projects and programs. * Leading consultant in Vale s LSS Program, assisting the company not only with coaching projects, but also with future coaches formation and program management. * Assisted Usiminas, being the change driver and facilitator, to be rewarded as the best Lean Six Sigma Program up to 18 months, participating in the program definitions, Company s Master Black Belt Formation and projects coaching. * Led as an external Black Belt a Process Statistical Stabilization Project in Samarco, that were after rewarded and acknowledged as a project example inside and outside the company. * Acted as coach and instructor in many initiatives non related to six sigma in many companiesPrior to joining Seta, Eduardo served at GE as a Black Belt. At the 6 Sigma Process and Products Quality Engineering sector, coordinated the manufacturing statistics process control, lab test dimensioning and quality control, acting directly indirectly in more than 500 continuous improvement projects. At COMAU, Eduardo was responsible for the corporate productivity program, using lean manufacturing and six sigma methodologies. Trained and certified White, Yellow, Green and Black belts in all over the country in all company. Acted as the main pillar for the COMAU s maintenance contracts optimization and standardization, coaching continuous improvement and Kaizen projects in OEE, NVA, Process standardization, WCM, finance, reliability, logistic, and others with direct impact on Cash Flow, Past Due, Cycle Time, Order To Cash. Eduardo Is fluent in English and German, also Six Sigma Master Black Belt and PMP certified. He can be reached at eduardomarcondes@setadg.com.br.

Na Seta, Eduardo é um consultor sênior treinando e orientado diversos belts em empresas como Samarco, Usiminas, Votorantim, Vale, Fibria, Oi, Braskem, BMG e outras. Ele também foi o consultor líder em projetos e programas Lean Seis Sigma em várias empresas, participado do planejamento da gestão dos programas. O Senhor Marcondes é um consultor focado em resultado, sempre tentando aumentar os resultados do projetos e programas.Alguns de seus trabalhos recentes: * Orientação de projetos Lean Seis Sigma em diversos setores, como petroquímico, mineração, telecomunicação, financeiras e outros aumentando os resultados projetos e programas. * Consultor líder no Programa LSS da Vale, auxiliando a empresa não somente na orientação de projetos, mas na formação de consultores internos e também na gestão do programa. * Atuação como driver de mudança e facilitação na Usiminas levando a empresa a ser premiada como o melhor programa Lean Seis Sigma da América Latina para programas com até 18 meses, tendo atuações nas definições do programa, na formação do Master Black Belt da empresa e na orientação dos projetos. * Liderou como um Black Belt externo um projeto de estabilização estatística de projetos na Samarco, tendo sido premiado e reconhecido como um projeto exemplo dentro e fora da organização. * Atuou como orientador e instrutor em muitas iniciativas não diretamente ligadas ao Seis Sigma em várias empresas.Antes de se juntar a Seta, Eduardo trabalhou na GE como Black Belt. No setor de Engenharia da Qualidade em Processos e Produtos 6 Sigma, atuei na coordenação do Controle Estatístico dos processos de fabricação e dimensionamento dos testes de laboratórios e controles de qualidade, atuando direta ou indiretamente em mais de 500 projetos de melhoria contínua. Na COMAU do Brasil, foi responsável pela implantação e implementação do programa de Produtividade corporativo, utilizando metodologias lean manufacturing e seis sigma com o treinamento e certificação de White, Yellow, Green e Black Belts em toda estrutura da organização. Eduardo é fluente em inglês e alemão. Eduardo é também um Master Black Belt e PMP certificado. Ele pode ser contatado em eduardomarcondes@setadg.com.br