Luiz Alberto de Toledo

Bacharel em Ciências Contábeis pela FEA-USP e MBA em Controladoria na FIA-FIPECAFI. Mestrado em Administração na Universidade Nove de Julho. Experiência de 25 anos em grandes empresas nacionais e multinacionais com exercício das atividades de auditoria contábil, contabilidade, controles internos, planejamento e controle financeiro, gerenciamento de contas a pagar e contas a receber e valuation de empresas.Dentre as principais realizações corporativas, destacam-se:?Coordenei o mapeamento e a integração das informações financeiras nos sistemas ORACLE R12, Sales Force e Hyperion impactando na redução o lead time no processamento das informações, aumento de integrigade e acuracidade das informações financeiras, maior governança sobre documentações suportes das negociações comerciais, preços e reservas (accruals) constituídos.?Participei com o time de controles internos nos processos de mapeamento e avaliação de riscos nos ciclo de pagamento, ciclo de receitas e recebimento resultando em melhorias de acuracidade e redução de lead time na execução nas atividades das áreas de faturamento e contas a receber.?Reduzi ao longo de 2 trimestres o DSO de 90 dias para 70 dias com efetiva participação na área de cobrança procedendo negociações com clientes para redução de atrasos em duplicatas. ?Criei o modelo de predição de demanda e giro de produtos que possibilitou identificar, com 2 semanas de antecedência, rupturas de distribuição de produtos nos pontos de vendas.?Conduzi padronização dos relatórios de reconciliações contábeis, relatório de pós mortem de preços e relat´ório de reservas tornando a área Go to Market Brasil da Motorola benchmark para LATAM.?Aumentei a acuracidade e reduzi o lead time em 2 dias para preparação e entradas de lançamentos contábeis e atualizações de relatórios gerenciais no fechamento mensal. ?Fui focal point para estudo do IFRS em Go to Market conduzindo análises contratuais para previnir riscos de reconhecimento de receitas na ordem de R$40M/trimestre.?Executei negociações para antecipação de duplicadas com bancos e factoring obtendo as melhores taxas de mercado, renegociação de dívidas com fornecedores de serviços aumentando carência e extensão de prazo para pagamento em até 90 dias, Redução de custos operacionais em 30% para equalização de receitas/custos.?Coordenei a implantação da metodologia EVA para unidades de negócio do Grupo Abril proporcionando identificação de ações diretas nos componentes das demonstrações contábeis que impactam no aumento de agregação de valor ao negócio.?Fui focal point no processo de Due Dilligence para venda de unidade de negócio da no valor de R$20M.?Montei business plan, executei e supervisionei a estruturação dos departamentos de contas a pagar, contas a receber e faturamento da unidade fonográfica da Editora Abril ( faturamento de R$300M/ano).?Construí modelagem financeira de 5 anos de P&L e Balance Sheet para suportar a captação de US$600M para investimentos em expansão de infraestrutura no setor de TV por assinatura.?Fui responsável por consolidação e planejamento financeiro de 4 unidades de negócios do Grupo Abril.

graduation at Contabilidade from Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP (1994) and master's at ADMINISTRAÇÃO from Universidade Nove de Julho (2007). Has experience in Scientific Disclosure, acting on the following subjects: sistema de inteligência competitiva, gerenciamento da informação, vantagem competitiva, alinhamento and sic.