Eliezer Arantes da Costa

Doutor em Engenharia Elétrica pela FEEC - Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação da UNICAMP - Universidade Estadual de Campinas, Campinas, SP, 2008; Mestre em Engenharia Elétrica pela FEEC - Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação da UNICAMP, 1979; Engenheiro em Eletrônica pelo ITA - Instituto Tecnológico da Aeronática, São José dos Campos, SP, 1962. Trabalhou na VALE (ex-Cia. Vale do Rio Doce), Vitória, ES, de 1963 a 1974, inicialmente em sinalização ferroviária (Controle Centralizado de Tráfeto - CTC), e posteriormente dirigindo o grupo de Pesquisa Operacional da empresa.Trabalhou na Promon, São Paulo, SP, de 1975 a 1994, em várias funções, principalmente como responsável pelo Planejamento e Gestão Estratégica da empresa. Atuou também como Superintendente de Sistemas, de Desenvolvimento, e de Recursos Humanos.Atualmente é consultor de empresas em projetos de gestão estratégica, através da FutureTrends Consulting Ltda. (www.futuretrends.com.br)Atualmente é consultor do Instituto Presbiteriano Mackenzie, e da Associação Santa Marcelina, para assuntos de planejamento estratégico. Foi consultor da Unicamp, na implantação do PLANES - Planejamento Estratégico da Universidade e para planejamento estratégico para o DAEE - Departamento de Águas e Energia Elétrica do Estado de São Paulo.Foi professor convidado de Gestão Estratégica de Negócios no curso de MBA em Economia e Gestão em Saúde, do Centro Paulista de Economia da Saúde, EPM, UNIFESP. Tem ministrado cursos como professor convidado na Escola de Negócios Trevisan, na Universidade Presbiteriana Mackenzie e na FIA - FEA - USP. Tem experiência na área de Administração de Empresas, com ênfase em Gestão Estratégica. Como pesquisador, tem trabalhado principalmente nos seguintes temas: estratégicas corporativas e competitivas, teoria dos jogos, matriz de jogos estratégicos, gestão estratégica e planejamento estratégico, simulação de empresas, e jogos de empresas.É autor dos livros Gestão Estratégica - Da empresa que temos para a empresa que queremos, Saraiva, 1a. edição em 2002 e 2a. edição em 2007, Gestão Estratégica Fácil - Construindo o futuro de sua empresa, Saraiva, 2011, adotados como livros textos em vários cursos de administração de empresas, de graduação e pós-graduação. Sócio Honorário da SOBRAPO - Sociedade Brasileira de Pesquisa Opeeracional; Membro da ABQ - Academia Brasileira da Qualidade.

PhD in Electrical Engineering from FEEC, Faculty of Electrical Engineering and Computer Science, at UNICAMP- Universidade Estadual de Campinas, Campinas, SP, 2008; Master in Electrical Engineering from FEEC, Faculty of Electrical Engineering and Computer Science at UNICAMP, 1979; Engineer in Electronics at ITA, Technological Institute of Aeronautical, São José dos Campos, SP, 1962.Worked for VALE (former CIA. Vale do Rio Doce), Vitória, ES, from 1963 to 1974, initially in railway signaling (Centralized Traffic Control, CTC), and subsequently managing the company's operational research group.Worked for Promon, São Paulo, SP, from 1975 to 1994, in various positions, primarily as responsible for planning and strategic management of the company. He also served as System Superintendent, Development Services, and Human Resources.He is currently a business consultant in strategic management projects through FutureTrends Consulting Ltd. (www.futuretrends.com.br)He is currently a consultant to Mackenzie Presbyterian Institute, and Santa Marcelina Association, for strategic planning matters. He was a consultant at UNICAMP, in deploying PLANES - the University's strategic planning and for strategic planning for the DAEE- Water and Electricity Department of the São Paulo Sate.He was visiting professor of strategic business management at the MBA course in economics and management in health, for the Health Economics Center , EPM, UNIFESP. He taught courses as a visiting professor at the school of Business Trevisan, in Mackenzie Presbyterian University, and for FIA-FEA-USP. Has experience in the area of business administration with an emphasis on strategic management.As a researcher, has worked mainly on the following themes: corporate strategic and competitive, game theory, matrix of strategic games, strategic management and strategic planning, business simulation, and games companies.He is the author of the books on Business Strategic Management ? From the company we have to the company we want, Saraiva, 1st Edition in 2002 and 2nd Edition. 2007, and a Primer for Strategic Management - Building the future of your company, Saraiva, 2011, both adopted as texts books in various business administration courses, undergraduate and graduate. Honorary Associate to SOBRAPO - Brazilian Society of Operations Research; Member of ABQ - Brazilian Quality Academy.