Alexandre Beduschi

Master of Business Administration from Duke University (Fuqua School of Business) ? residency at Durham, London, St. Petersburg, Dubai, New Delhi, Shanghai and Singapore ? 2011; M.Sc. in Manufacturing Planning and Strategic Management from Unicamp ? 2004; Specialization in Business Administration from Fundação Getulio Vargas (FGV) ? 2000; Business Administration undergrad from Fundação Getulio Vargas (FGV) ? 1994. - +20 years of professional experience developing and implementing strategic business plan into tactical and operational actions, optimizing resources, maximizing efficiency, improving business through innovation and mitigating strategic, financial, operational and compliance risks.- Managed large companies with different business units and large budget, promoting organizational transformation in highly politicized environment.- Co-founder of two startup companies.- Experienced Strategic Management Officer deploying strategic plan into program, portfolio and project initiatives with a successful track of budget economy of hundreds of thousands of dollars.- Large experience executing, redesigning and deploying strategic plan, competitive intelligence, product and services development, logistics, procurement, sales, marketing, customer services, CRM, finance and human resources.- +100 projects as a hands-on leader and manager implementing and restructuring business areas/departments in financial services, education, hospitality, chemical, services, consumer business, and agro industries.- Implemented corporate governance, committees, policies and procedures. Special accomplishments on projects to address SOx mandatory reporting.- Developed new markets with a customer oriented approach, optimizing strategy and operations through tactical plans.- Experienced in preparing and doing presentations to C-Level executives.- Successful track of applying change management tools to deliver difficult cultural change.- Program and project management mastery skills applying PMI for scope change, team and people management, risk management, budget and cost control.- Successful track of 2.1 million USD on consulting sales in each of the last 7 years. Managed and delivered +8 million USD in projects in the same time frame each year.- Co-founder of Start Ups (Fintech).

Master of Business Administration pela Duke University ? Global Executive MBA com residência em 7 cidades (Londres, São Petersburgo, Dubai, Nova Deli, Xangai, Singapura, Durham) ? 2011; Mestre em Planejamento e Gestão Estratégica pela UNICAMP ? 2004; Pós-graduado em Administração de Empresas pela FGV ? 2000; Bacharel em Administração de Empresas pela FGV ? 1994.- +20 anos de experiência realizando gestão e co-gestão de empresas, desenvolvendo e aplicando planejamento estratégico em resultados táticos e operacionais, otimizando a gestão de recursos, maximizando a eficiência, aprimorando o negócio através de inovação e mitigando riscos estratégicos, financeiros, operacionais e de compliance.- Gestor de grandes empresas com diferentes unidades de negócio, promovendo a transformação organizacional em ambientes culturalmente complexos e altamente politizados.- Strategic Management Officer desenvolvendo e desdobrando o planejamento estratégico em ações táticas e operacionais ? iniciativas, portfolios, programas e projetos.- Experiência e habilidade na construção e construção de iniciativas para executivos do C-level.- Gestor e executor em mais de 100 projetos de otimização, reestruturação, gestão e vivência operacional, e redução de custos operacionais, controle e negociação de planos de ação, governança dos departamentos em mudança e transição, orçamento, gestão de equipes multifuncionais, gestão de riscos, gestão de projetos e operacionalização como profissional em campo.- Comercialização de R$ 3.5 milhões ao ano em vendas de serviços especializados nos últimos 10 anos. Gestão e entrega de R$ 10 milhões por ano no mesmo período.- Desenvolvedor de novos mercados, clientes, serviços especializados e negócios, com definição do modelo, construção e operacionalização do plano de ação e soluções customizadas para atender a necessidade de crescimento estruturado das organizações.- Construção e execução da Governança Corporativa das empresas, organização de comitês, políticas e procedimentos. Destaque para a realização de iniciativas de atendimento a lei ?Sarbanes-Oxley?.- Co-fundador de duas start-ups (Fintech).