Paulo Cesar Ferreira Franco

Director and Consultant at VF Consultoria (www.vfconsultoria.com)Former executive at Votorantim Metals - Nickel Business (Manager of Systems Management), Quality & Six Sigma Coordinator at Alcan (currently Novelis) and, Process / Quality & Productivity Coordinator at Açominas (nowadays of Gerdau Group).? Professional experience in Purchasing, Production Planning, Maintenance, Environment, Hygiene, Health, Safety, Social Accountability, Value Added Management, Six Sigma & Lean Manufacturing in the sectors: steelmaking, manufacturing, metallurgy, mining and chemicals.? Responsible for Six Sigma projects management at Alcan (US$ 9.0 million financial gains in a period of 30 months) and at Votorantim Metals (US$ 5.8 million financial gains in a period of 24 months).? Responsible for Added Value Opportunities Management - Nickel Business (US$ 15.5 million in 2003/04 and US$ 11.0 million in 2005/06), working with external consulting support.? Teacher (invited professor) of Lean Six Sigma (100 hours) methodology of the Quality Engineering Specialization ? Engineering School USP Lorena-SP (Universidade de São Paulo), from 2002 to present; Teacher of Lean Six Sigma methodology (2 modules of 24 hours) - MBA in Management and Industrial Production ? IPOG (Instituto de Pós-Graduação), from 2009 to present. Teacher of Lean Sigma methodology (2 modules of 24 hours) - MBA in Business Process Management ? IPOG (Instituto de Pós-Graduação), from 2015 to present.Remark: Academic résumé at Lattes platform: http://lattes.cnpq.br/0393180401572928? Master Black Belt and Black Belt roles at Alcan Brazil (currently Novelis).? Has directly supported (via Site Visit) more than 750 Lean Six Sigma improvement projects between 2006 and 2018. In the current year (2018), 34 improvement projects are being supported, including one of them as Lean Six Sigma Kaizen Project. Has qualified more than 2.200 professionals from Champions, Black, Green and Yellow Belts Lean Six Sigma and more than 1,900 professional students in the disciplines of Lean Six Sigma at MBA's and Specializations.? Consulting experience in Six Sigma, Lean Six Sigma, Key Performance Indicators (KPIs), Strategic Planning, Quality & Environment in market segments such as: services, retail trade, metals, film and graphic plates, metallurgy, manufacturing, furniture (office), auto parts, plastics (films, molded parts and PET preform packaging), glasses / optics, chemicals, electronics, hospital, pharmaceuticals, veterinary, mining (gold, iron ore), building (developer, concrete and building cement), personal home care (washing powder and soaps), foods (essences, cookies, chickens, mineral salt, animal feed, beer / soft drinks, ice cream and pet care), appliances, packaging and cosmetics.? Certified Manager of Quality / Organizational Excellence, Certified Quality Engineer, Certified Quality Auditor - American Society for Quality (ASQ). Quality, Environment and Health & Safety Lead Auditor. American Society for Quality (ASQ) senior member.. Thirteen years of experience in qualification, support to improvement projects (Site Visit / Coaching) and conferences to entities, universities and organizations on issues related to Lean Six Sigma, Lean Six Sigma Kaizen Project, Six Sigma, Lean Enterprise, World Class Process Management, Statistical Process Control (SPC), Quality, Key Performance Indicators (KPIs) and, Strategic Planning.

Diretor e Consultor da VF Consultoria (www.vfconsultoria.com)Ex-executivo da Votorantim Metais - Negócio Níquel (Gerente de Sistemas de Gestão), Coordenação de Qualidade e Six Sigma na Alcan (atual Novelis) e Coordenador de Processos / Qualidade & Produtividade na Açominas (hoje do Grupo Gerdau).Vivência em áreas de Compras, Planejamento da Produção, Manutenção, Meio Ambiente, Higiene, Saúde, Segurança, Responsabilidade Social, Gestão de Valor Agregado, Six Sigma & Lean Manufacturing, dos segmentos: siderurgia, manufatura, metalurgia, mineração e química.Responsável pela coordenação de projetos Six Sigma na Alcan (ganhos de US$ 9,0 mi em um período de 30 meses) e Votorantim Metais - Níquel (ganhos de US$ 5,8 mi em um período de 24 meses).Responsável pela coordenação da Gestão de Oportunidades de Criação de Valor - Negócio Níquel (ganhos: US$ 15,5 mi em 2003/04 e US$ 11,0 mi em 2005/06), trabalhando com suporte de consultoria externa.Professor (convidado) na disciplina Lean Six Sigma (120h) do curso de Especialização em Engenharia da Qualidade ? Escola de Engenharia USP Lorena-SP (Universidade de São Paulo), desde 2002; Professor (convidado) na Capacitação Master Black Belts Lean Six Sigma de Professores USP Lorena/SP ? Lorena-SP (2016); Foi professor na disciplina de Processos & Gestão da Qualidade - MBA em Gestão Estratégica de Negócios - Anhanguera Educacional ? Taubaté-SP (2007); Professor na disciplina Lean Six Sigma (2 módulos de 24h) ? MBA em Gestão da Qualidade e Engenharia da Produção - Instituto de Pós-Graduação - IPOG, desde 2009 e das disciplinas Abordagem Lean Sigma de Melhoria Contínua (2 módulos de 24h) no MBA Gestão de Processos de Negócio, a partir de 2015.Currículo acadêmico na plataforma Lattes: http://lattes.cnpq.br/0393180401572928Atuações como Master Black Belt e Black Belt na Alcan Alumínio do Brasil (atual Novelis).Prestou consultoria direta (via Site Visit) em mais de 750 projetos de melhoria Lean Six Sigma entre 2006 e 2018. Atualmente (2018), 34 projetos de melhoria estão sendo suportados. Mais de 2.200 profissionais entre Champions, Black, Green e Yellow Belts Lean Six Sigma e mais de 1.900 profissionais estudantes nas disciplinas Lean Six Sigma em MBA?s e Especializações foram qualificados.Experiência de consultorias em Six Sigma, Lean Six Sigma, Indicadores de Desempenho (KPIs), Planejamento Estratégico, Qualidade & Meio Ambiente em organizações nos segmentos de mercado: serviços, comercialização de commodities agrícolas, varejo, metais, chapas e filmes gráficos, metalurgia, manufatura, móveis (escritório), autopeças, plásticos (filmes, peças injetadas e pré-forma para embalagem PET), vidros / ótica, químico, eletroeletrônico, hospitalar, farmacêutico, veterinária, mineração (ouro, minério de ferro), construção civil (incorporadora, concreto e argamassa), bens de consumo (sabão em pó e sabonetes), alimentos (essências, biscoitos, frangos, sal mineral, ração animal, cervejas / refrigerantes, sorvetes e pet care), linha branca, embalagens e cosméticos.Certified Manager of Quality / Organizational Excellence, Certified Quality Engineer, Certified Quality Auditor pela American Society for Quality (ASQ). Auditor Líder de Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança.Treze anos de experiência em qualificações, suporte a projetos de melhoria (Site Visit / Coaching) e conferências para entidades, universidades e empresas em temas relacionados à Lean Six Sigma, Lean Six Sigma Kaizen Project, Six Sigma, Lean Enterprise (Organização Enxuta), Gestão de Processos Classe Mundial, Controle Estatístico de Processo (CEP), Qualidade, Indicadores de Desempenho (KPIs) e Planejamento Estratégico.