Sonia Lopes da Silva

Arquiteta, graduada pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da UFRJ (1989). Mestre em arquitetura em preservação do patrimônio pela UFRJ (2002). Especialista em Gerenciamento de Projetos pela MBA - FGV (2005). Doutora em Administração pela UNR - Universidad Nacional de Rosario, Argentina (2017). ATIVIDADE DOCENTE: Professora substituta da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da UFRJ (2005 e 2006) Professora convidada da FGV no MBA de Gerenciamento de Projetos (2005 a 2015) e do MBA Gestão de Escritórios de Arquitetura ? FGV (2013 a 2016). Professora convidada do LABCEO/UFF no MBA de Gerenciamento de Projeto (desde 2006). Professora convidada da escola Politécnica da UFRJ para o Curso (MBA) de Planejamento, Gestão e Controle de Obras Civis. Cursos abertos em Gerenciamento de Projetos e implantação de modelo de Gestão Estratégica de Sustentabilidade no CCE-PUC, IAG-PUC, ASBEA-SP e TIP PROJETOS e in company. PUBLICAÇÕES ? Livro: ?Negociação? (2009 ? SÉRIE CADEMP ? Editora FGV) ? coordenação do livro e coautoria no conteúdo. ? Livro: ?Métodos ágeis para arquitetos e profissionais criativos? (Brasport, 2015). ? Livro: ?Sustentabilidade: gestão estratégica na prática? (Brasport,2018) ? em coautoria. ? Conteúdo de disciplina ?Cultura Organizacional e Educação? contendo e-book, diversos tipos de questões e aula em vídeo. contratado por GEN ? Grupo Editorial Nacional. ? Conteúdo de disciplina ?Negociação e gestão de conflitos?, diversos tipos de questões e aula em vídeo para curso online de negociação para líderes ? PLab. ? Capítulo "Negociação e Resolução de Conflitos em Projetos" no livro "Professional Leader: gerenciamento de projetos" (ProjectLab, Brasport, 2019) ? Capítulo ?Gestão Estratégica de Sustentabilidade: conectando lucro com impactos socioambientais? no livro digital ?Tópicos em Administração? volume 15, em coautoria. ? Capítulo ?Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos: o caso dos arquitetos urbanistas? no livro digital ?Tópicos em Administração? volume 16. ? Capítulo ?Mudança de cultura corporativa? no livro ?Jornada Ágil de Liderança: entenda como desenvolver times protagonistas para resultados inovadores e sustentáveis no mundo digital? (Brasport, 2020). ? Capítulo ?Resistência à mudança? no livro ?Jornada Business Agility: entenda como a agilidade nos negócios colabora para adaptabilidade contínua e resultados de valor aos clientes? (Brasport, 2021). ? e-book: A venda do projeto arquitetônico: do contato inicial ao negócio fechado.(Amazon, KDP, 2022) EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL EM PROJETOS Desde 1989, atua em projetos, elaborando, desenvolvendo e gerenciando projetos de diversos tipos e portes, em arquitetura: residenciais, comerciais, culturais, industriais, educação e saúde, tanto em edificações novas quanto preservadas e de valor histórico e cultural. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL EM CONSULTORIA Desde 2015 atua em consultoria e implantação de Modelo Híbrido de gerenciamento de projetos em empresas de pequenos e médio porte, promovendo gestão de mudança na cultura das organizações. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL EM GERENCIAMENTO DO PORTIFÓLIO DE PROJETOS 2014 A 2020 Gerenciamento do portfólio de projetos do escritório EF&A no período de 2014 a 2020 2010 ? 2012 Gestão do portfólio do programa do convênio entre IAB-RJ e prefeitura da cidade do rio de janeiro ? programa morar carioca 2012 ? 2014 Gestão do portfólio de projetos do escritório INSITE arquitetos associados VOLUNTARIADO: Atua como voluntária: ? ASBEA-RJ (desde 2015), atualmente como Vice-presidente Executiva ? CAU/BR (gestão 2021-2023) como Suplente de Conselheiro Federal pelo Estado do Rio de Janeiro.