Aline Bicalho Santos

:Engineer of Control and Automation from Pontifícia Católica de Minas Gerais, Master degree Software Engineering at Instituto de Pesquisa Tecnológica and Lean IT MBA from Fundação Getúlio Vargas / São Paulo. Third year of Engineering studied in partnership at École des Arts et Métiers (ENSAM) in France. During the graduation I was sponsored by CNPQ as a monitor of Calculus discipline and Solar Energy researcher. I have been working for more than 20 years at tech projects in Consulting and Industries like Scientific Laboratory, Consumer Goods, Banking, Steel. Leading high scale and multi-international teams in Digital Transformation programs across USA, Europe, India and Brazil. Highly skilled in the software development management and platform implementation (SAP, CRM, .NET, Java, Adobe, BI) guided by best practice principles: Agile Scrum, Kanban, CMMi, PMBOK, Prince2, Value Engineering. Most passionate about developing people to achieve high quality deliveries as well as a good work environment including individual career development and collective sense of belonging. This is what wakes me up everyday to go to work: celebrate the goal achievement with everybody on the same page! I am a certified coach and involved in mentoring programs to bring up leaders and encourage them to embrace diversity to any level of the organization. I am a volunteer in accelerating black women carrers in Brazil (Mulheres do Brasil) and supportuing foreign women in Luxembourg (The Network).

Formada em Engenharia de Controle e Automação pela PUC Minas, possui o título de Mestre em Engenharia de Software pelo IPT e MBA Lean IT pela FGV-SP. Em 1999, participou do programa de Graduação Sanduíche da Capes na França pela École des Arts et Métiers (ENSAM). Na área acadêmica, foi monitora das disciplinas de Cálculo e foi bolsista do CNPQ no centro de Pesquisa de Energia Solar. Profissionalmente atua como Diretora de Produto e Inovação. Habilidades nas áreas de: Estruturação e Gestão de Projetos, Revisão de processos, Metodologia de desenvolvimento de sistema, Desdobramento da estratégia corporativa em planos de ação de curto a longo prazo, Utilização da Técnica de Engenharia de Valor, Gestão de Pessoas, Gestão Financeira, Promoção da cultura de Gestão de Valor e Inovação nas áreas de negócios de TI e Disseminação do uso de metodologia ágil (Scrum) à luz das melhores práticas do PMI / Prince2. Coach e Mentora de voluntária do Grupo Mulheres do Brasil.