Claudio Soutto Mayor Cangi

Cláudio Soutto (PMP) is a KPMG Partner seasoned and highly skilled professional successful at defining and aligning strategic direction and vision of organizations to maximize service performance, capacity, and scalability across the world?s largest, most complex companies. Supporting the companies to get the maximum value from their IT investments in defining and implement the best system and infrastructure models to align IT to business strategy. Using IT best practices, Design Thinking methodology, connected to large business transformation programs in Brazil, Argentina, Chile, Mexico, Colombia, Peru, Panamá , Canadá, USA and Switzerland. Project Director/Manager for the last 25 years, supervising strategy, business process, technology, change management, security, risk and program management aspects. He has sound knowledge in multiple functional areas with emphasis in Technology, Finance, IT Cost models (TBM, ABC) and profitability analysis in Local and Global industrial corporations: Pharmaceutical ,Retail and Consumer Goods.Specializations:- Business Strategy & IT Transformation (strategy, execution, implementation and operation)- Digital and Mobile strategy- Design Thinking- System Architecture- Cloud Computing (Strategy, implementation and operation) - Business process reengineering (Finance expertise - TBM, ABC)- Shared Services (IT, RH,Finance and Procurement)- Program and Project management- Large and Complex system Implementation (ERP- SAP & ORACLE)

Possui graduação em Administração pelo Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas (1986) e Mestrado Profissional em Administração pelo Centro Universitário FECAP (2015). MBA em finanças pelo IBMEC e realizou recentemente curso de especialização no MIT ( Massachusetts Institute of Technology)Cláudio Soutto (PMP) é um sócio da KPMG experiente e altamente qualificado profissional com sucesso na definição e alinhamento da direção estratégica e visão das organizações para maximizar o desempenho, a capacidade e a escalabilidade do serviço nas maiores e mais complexas empresas do mundo.Apoiar as empresas para obter o máximo valor de seus investimentos de TI na definição e implementação dos melhores modelos de sistema e infra-estrutura para alinhar a TI à estratégia de negócios. Usando práticas recomendadas de TI, metodologia de Design Thinking, conectada a programas de transformação de grandes empresas no Brasil, Argentina, Chile, México, Colômbia, Peru, Panamá, Canadá, EUA e Suíça.Diretor / Gerente de Projetos nos últimos 25 anos, estratégia de supervisão, processos de negócios, tecnologia, gerenciamento de mudanças, segurança, riscos e gerenciamento de programas. Possui conhecimentos sólidos em múltiplas áreas funcionais com ênfase nos modelos de Tecnologia, Finanças, Custos de TI (TBM, ABC) e análise de rentabilidade em empresas industriais locais e globais: Farmacêutica, Varejo e Bens de Consumo.Especializações:- Estratégia de negócios e transformação de TI (estratégia, execução, implementação e operação)- Estratégia digital e móvel- Design Thinking- Arquitetura do sistema- Cloud Computing (Estratégia, implementação e operação)- Reengenharia de processos de negócios (expertise financeira - TBM, ABC)- Serviços compartilhados (TI, RH, Finanças e Compras)- Gerenciamento de programas e projetos