Fernando Veroneze

Atualmente, sou o CEO da SMR, a principal consultoria parceira da IFS no Brasil em processos e mudanças organizacionais, com mais de 13 anos de experiência na área. Ao longo da minha carreira, atendi clientes como Instituto Butantan, SESC, COPEL, AXA Insurance, Sompo Seguros, IPEN, Michelin, Tempo Assist, eduK, entre muitos outros.Minha experiência profissional inclui a liderança no desenho de estratégias, planejamento e acompanhamento de resultados em projetos de reestruturação organizacional, gestão de mudanças organizacionais, desenho de processos e desenvolvimento e implementação de sistemas de informação (IFS, SAP, Protheus, Fluig). Além disso, gerenciei a aplicação do modelo ADKAR a centenas de pessoas e fui responsável por alguns dos maiores projetos de transformação organizacional na América Latina nos setores farmacêutico e de pesquisa e desenvolvimento.Como autor publicado pela Atlas GEN, um dos principais editoras de livros técnicos do Brasil, coescrevi um livro com o professor Amaru Maximiano. Este livro, publicado em 2022, se tornou o mais vendido da editora naquele ano e figurou entre os 3 mais vendidos na categoria de gestão de projetos da Amazon por várias semanas.Além dos meus compromissos profissionais, sou professor de pós-graduação e MBA na área de projetos da FIA, escola de engenharia do Mackenzie, e da Poli USP. Fui reconhecido pela FIA por excelência em gestão nos anos de 2021 e 2022. Possuo um mestrado em administração com ênfase em gestão da inovação pela FEI, com extensão em gerenciamento de projetos pela University of California, Berkeley, e uma especialização em gestão de negócios e projetos pela FIA. Sou graduado em sistemas de informação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e certificado como Change Practitioner Prosci.Também participo ativamente da comunidade acadêmica por meio da participação em eventos científicos, como o Semead, o MBX da Esalq/USP, a amostra acadêmica do Pecege, além de participar de bancas de graduação e MBA. Minha missão é usar minha profunda compreensão e experiência em processos e projetos para auxiliar organizações a implementar mudanças transformacionais e alcançar seus objetivos de negócios, além de compartilhar meu conhecimento e experiência com a próxima geração de líderes empresariais.

I am currently the CEO of SMR, the leading consulting partner of IFS in Brazil in the fields of process and organizational changes, with more than 13 years of experience. Throughout my career, I have worked with clients such as Instituto Butantan, SESC, COPEL, AXA Insurance, Sompo Seguros, IPEN, Michelin, Tempo Assist, eduK, among many others.My professional experience includes leading the design of strategies, planning, and results monitoring in organizational restructuring projects, organizational change management, process design, and information systems development and deployment (IFS, SAP, Protheus, Fluig). Moreover, I have managed the application of the ADKAR model to hundreds of people and have been responsible for some of the largest organizational transformation projects in Latin America in the pharmaceutical and research and development sectors.As a published author with Atlas GEN, one of Brazil's main technical book publishers, I co-wrote a book with Professor Amaru Maximiano. This book, published in 2022, became the best-seller of the publisher that year and was among the top 3 best-sellers in the project management category on Amazon for several weeks.Beyond my professional commitments, I am a postgraduate and MBA professor in project management at FIA, Mackenzie's engineering school, and Poli USP. I was recognized by FIA for management excellence in 2021 and 2022. I hold a master's degree in management with a focus on innovation management from FEI, with an extension in project management from the University of California, Berkeley, and a specialization in business and project management from FIA. I graduated in information systems from Universidade Presbiteriana Mackenzie and am a certified Prosci Change Practitioner.I also actively participate in the academic community through involvement in scientific events, such as Semead, MBX from Esalq/USP, the academic sample from Pecege, as well as participating in graduation and MBA boards. My mission is to use my deep understanding and experience in process and project management to assist organizations in implementing transformational changes and achieving their business objectives, while sharing my knowledge and experience with the next generation of business leaders.