Responsabilidade social universitária : estudo comparado entre a Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC) e a Universidade de Passo Fundo (UPF)
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Uma nova configuração socioeconômica favoreceu a ascensão de empresas socialmente responsáveis e a consequente mudança do pensamento de gestores, impulsionada principalmente pelo surgimento da Responsabilidade Social. Não tardou para que tal conceito encontrasse lugar junto às universidades, permitindo, então, com que surgisse a Responsabilidade Social Universitária (RSU). Diante disso, o presente estudo teve como tema a RSU em ICES, estruturando-se a situação-problema da seguinte maneira: quais os efeitos da RSU na UNESC e na UPF? Disso se extraiu como objetivo: compreender os efeitos da RSU na UNESC e na UPF. Para tal, foi adotado o modelo de estudo de caso. Buscou-se conhecer as práticas de RSU adotadas por cada uma das ICES, contextualizando-as em suas realidades locais e, posteriormente, comparando-as entre si. Para a consecução da análise foi utilizado o modelo estabelecido pela Unión de Responsabilidad Social Universitaria de Latinoamericana (URSULA), que evidencia, de maneira quantitativa, as práticas de RSU e os seus níveis de êxito. O que se percebeu em relação aos efeitos da RSU, tanto na UNESC, quanto na UPF é que a maioria das ações voltadas ao tema permanece no nível de êxito “3”, ressaltando a necessidade de ambas de institucionalizarem essas ações por meio de políticas escritas. Apesar dos níveis de êxito alcançados pela UNESC e pela UPF demonstrarem empenho na realização de práticas voltadas à RSU, foi possível identificar uma defasagem em relação a políticas constituídas, servindo como um indicativo de que as práticas socialmente responsáveis ainda não foram totalmente internalizadas pelos integrantes dessas instituições.
