O primeiro objetivo desta pesquisa é propor um artefato para Categorização de Projetos Espaciais, adequado ao ambiente contingencial dos projetos espaciais brasileiros. Para fornecer esse artefato de categorização é proposta uma adequação do diagrama NTCR, desenvolvido por Shenhar e Dvir, considerando as especificidades do ambiente em que se inserem os projetos espaciais desenvolvidos pelo Instituto Nacional de Pesquisa Espacial e o nível de qualificação de seus fornecedores. De modo a capturar as diferentes incertezas associadas ao executor e aos seus subcontratados em um projeto, é proposto que a dimensão Tecnologia, do diagrama NTCR, seja desdobrada em duas novas dimensões: a) Tecnologia de Projeto, Verificação e Integração, relativa às principais atividades desenvolvidas pelo executor (Design, gestão e integração) e b) Tecnologia de Fabricação, associada às principais atividades desenvolvidas pelos fornecedores subcontratados (fabricação). O artefato para Categorização proposta, designada por NTCR-F, teve sua aplicabilidade verificada através da análise de arquitetura utilizando os projetos do programa CBERS e dos Sistemas Inerciais de Aplicação Espacial. O segundo objetivo é apresentar uma proposta de artefato para seleção de metodologias de Gestão de Projetos Espaciais. Este artefato adapta-se às especificidades sócio técnicas do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE) e tem caráter integrador. Isto é, se constituí de duas referências principais: A primeira referência é o digrama UC que visa à seleção de metodologias de gestão adequadas às contingências dos desafios do projeto, considerando as variáveis incerteza e impacto. A segunda referência é o padrão em Gestão de Projetos desenvolvido pelo European Cooperation for Space Standardization, ECSS, e adotado pelo INPE na realização de seus projetos. A metodologia de trabalho escolhida para a realização desta pesquisa é a abordagem Design Science. Essa abordagem objetiva desenvolver conhecimento que possa ser usado por profissionais em seus campos de atuação para resolução de problemas. O termo Design Science foi escolhido para destacar a orientação do novo conhecimento ao design (de soluções de problemas do mundo real) e aos artefatos necessários para ações adequadas no domínio dos profissionais. Tomando por base o trabalho Hevner et al, que sistematizaram um conjunto de sete diretrizes que descrevem como a metodologia permite o desenvolvimento e a avaliação de um artefato, neste trabalho, o diagrama NCTR-F e o diagrama UC-E serão considerados os artefatos desta pesquisa.
The first objective of this work is to propose an appropriate categorization system for space projects within the Brazilian particular environment, in conformity with the contingency theory. To provide this analysis instrument, this thesis proposes an adaptation of the NTCR diagram, proposed by Shenhar and Dvir, considering the inherent specificities to the Brazilian industrial policy and the level of technological capability of the supply chain of this industry. In order to capture the uncertainty associated with the performer and subcontractors on a project, it is proposed that the technology dimension, of the diagram NTCR, is split into two new dimensions: Technology Design, Verification and Integration, on the main activities developed by the executor (design, management and integration) and Manufacturing Technology, associated with the main activities developed by supplier (manufacturing). The proposed classification instrument, called NTCR-F, was applied to China-Brazil Earth-Resources Satellite (CBERS) project and the Inertial Systems for Space Application (SIA) project. The second purpose of this work is to present a proposal for artifact for project management methodologies selection for space projects. The proposed artifact adapts to the specific socio-technical characteristics of National Institute for Space Research (INPE) and has an inclusive nature. That is, is constituted of two main references: The first reference is the UC diagram, which has the objective of selecting appropriate management methodologies to the contingencies of the challenges of the project, considering the uncertainty and impact variables. The second reference is the standard of Project Management developed by the European Space Industry and adopted by the Brazil. The methodology selected to this work is the Design Science approach. This approach aims to develop knowledge that can be used by professionals in their fields for troubleshooting. The term Design Science was chosen to highlight the orientation of new knowledge in design (solutions for real-world problems) and artifacts necessary for appropriate action in the field of professionals (HEVNER et al, 2004). Building on the work of Hevner, who systematized a set of seven guidelines that describe how the methodology allows for the development and evaluation of an artifact. In this work, the diagram NCTR-F and the diagram UC-E are considered artifacts of the research.
