Roberto B. Nobrega is a Mechanical Industrial Engineer, Post-Graduated in Production Administration, Master in Administration - Innovation Management, PhD in Administration - Organizational Management by USCS, Researching People Analytics in People Management, Coordinator of Graduate Courses and University Professor. Executive in the industrial area with more than thirty years of experience in factory floor acquired in industries of the automotive segment and auto parts. He is well acquainted with the management of industrial areas such as production, quality, engineering, maintenance and logistics. He has developed several jobs related to the implementation of lean manufacturing concepts and tools throughout his career. With frequent international trips in the implementation of projects of quality improvement and production productivity, he acquired deep knowledge of the modern techniques of production management and tools of the Toyota Production System, aimed at improving the efficiency of the process and eliminating waste. A student of the topic "leadership" and the relationship of the factory floor with the Human Resources area in the areas of development and competence of people, he participated actively in coordinating projects involving factory floor workers and leadership at all levels.
He also specialized in modern management techniques of industrial areas, thus mastering the concepts and tools in "Lean Manufacturing".
Master Coach, currently also serves as Lean Executive Coach.
Develops content for EAD courses focused on the area of organization management and lean manufacturing concepts and tools
Roberto B. Nobrega é Engenheiro Industrial Mecânico, Pós-Graduado em Administração da Produção, Mestre em Administração ? Gestão da Inovação pela FEI, Doutor em Administração - Gestão Organizacional pela USCS, Coordenador de cursos de Pós Graduação na UNIP e Professor Universitário de graduação e Pós graduação na Fundação Santo André. Executivo na área industrial com mais de trinta anos de experiência em ambientes de industriais adquirido em indústrias do segmento automotivo e autopeças. É profundo conhecedor da gestão de áreas industriais como, produção, qualidade, engenharia, manutenção e logística, tendo desenvolvido vários trabalhos ligados a implantação de conceitos e ferramentas lean manufacturing ao longo de sua carreira. Sua atuação nos últimos anos têm sido dedicados a gestão de pessoas e principalmente ao desenvolvimento de lideranças voltados ao cenário da Indústria 4.0. Coaching de liderança atua também com o desenvolvimento de executivos em busca de melhores resultados. Com freqüentes viagens internacionais na implantação de projetos de melhoria de qualidade e produtividade na produção, adquiriu profundo conhecimento das modernas técnicas de gestão da produção e ferramentas do Sistema Toyota de Produção, voltados à melhoria da eficiência do processo e eliminação do desperdício. Estudioso do tema ?liderança? e das relações do chão de fábrica com a área de Recursos Humanos nas questões de desenvolvimento e competência de pessoas, participou ativamente na coordenação de projetos envolvendo os colaboradores de chão de fábrica e liderança em todos os níveis.
Especializou-se ainda em modernas técnicas de gestão de áreas industriais, tendo assim domínio dos conceitos e ferramentas em "Lean Manufacturing".
Master Coach, atualmente também atua como Lean Executive Coach.
Desenvolve conteúdos para cursos EAD voltados para a área de gestão de organizações e conceitos e ferramentas lean manufacturing
