Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda

Postdoctoral fellow at Universidad Pablo de Olavide (Spain); Doctorate in Business Administration from Universitat de València (Spain, 2008), title approved by FEA/USP (2009); Master in Business Organization and Management from the Universidad Del Museo Social Argentino - UMSA (Buenos Aires), Title approved by UFSM (1998), Bachelor in Business Administration from the Federal University of Santa Maria - UFSM (1990). CAPES Ad Hoc Consultant. Professor at the Department of Administration Sciences at UFSC in Undergraduate and Graduate Studies (PPGAdm); Leader of the Research Group: Strategy, Management and Sustainability, and of the Research Group Strategizing: Social Practices Processes - DGP/CNPq. Experience in the area of #8203;#8203;Administration, with emphasis on Organizational Strategies, working on the themes: Strategy as Process and Practice (Strategizing, Strategy as Social Practices, Middle Manager, Open Strategizing, Sociomateriality, Sustainability Practices), Strategic Decision Making Process Theme Leader of ANPAD Events, ESO Area - Strategy in Organizations, since 2019; in 2022, Leader of Theme 5 - Strategizing: making strategies from the perspectives of social practice and processes. Evaluator of National and International Conferences and Periodicals/journals, Editor-in-Chief of the Journal of Administration Sciences; RAE and ARLA Adhoc Publisher.

Pós-doutorado na Universidad Pablo de Olavide (España); Doutorado em Administração pela Universitat de València (Espanha, 2008), título homologado pela FEA/USP (2009); Mestrado em Organización y Dirección de Empresas pela Universidad Del Museo Social Argentino - UMSA (Buenos Aires), Título homologado pela UFSM (1998), Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria - UFSM (1990). Consultora AdHoc da CAPES. Professora do Departamento de Ciências da Administração da UFSC na Graduação e Pós-Graduação (PPGAdm); Líder do Núcleo de Pesquisa: Estratégia, Gestão e Sustentabilidade, e do Grupo de Pesquisa Strategizing: Social Practices Processes - DGP/CNPq. Experiência na área de Administração, com ênfase em Estratégias Organizacionais, atuando nos temas: Estratégia como Processo e Prática (Strategizing, Strategy as Social Practices Processes, Middle Manager, Open Strategizing, Sociomaterialidade, Práticas de Sustentabilidade), Processo de Tomada de Decisão Estratégica (Decision-making Process). Líder de Tema dos Eventos da ANPAD, Área ESO - Estratégia nas Organizações, desde 2019; em 2022, Líder do Tema 5 - Strategizing: o fazer estratégia nas perspectivas da prática social e de processos. Avaliadora de Congressos e Periódicos nacionais e internacionais, Editora Chefe da Revista de Ciências da Administração; Editora Adhoc da RAE e ARLA.